Inclusion sociale : CMB devient le laboratoire du “vivre-ensemble” à Douala

Le chantier de la modernisation sociale franchit un cap décisif. Avec l’adoption d’un budget de 167 000 000 FCFA pour l’exercice 2026, le Centre Multifonctionnel de Bépanda (CMB) se repositionne comme un véritable laboratoire d’inclusion, où se dessine concrètement la ville solidaire voulue par Roger MBASSA NDINE.

Une plateforme sociale en pleine mutation

Loin d’être une simple structure administrative, le CMB s’affirme désormais comme un hub d’initiatives sociales. À travers une gouvernance structurée et régulière, impulsée par l’exécutif municipal, le centre gagne en lisibilité et en efficacité. La régularité des instances décisionnelles n’est plus un formalisme : elle devient un levier stratégique pour anticiper les besoins des populations vulnérables.

Ce changement de cap marque le passage d’une logique d’assistance à une dynamique d’accompagnement durable, où chaque action est pensée pour produire un impact mesurable sur le terrain.

Transformer les contraintes en opportunités

Dans un contexte de ressources constantes allouées par la Communauté Urbaine de Douala, le CMB fait le pari de l’ingéniosité. L’enjeu n’est plus d’attendre davantage de moyens, mais de mieux valoriser ceux disponibles.

Cette approche se traduit par une ouverture accrue aux partenariats, notamment avec les entreprises locales à travers la Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE). Le centre devient ainsi un point de convergence entre acteurs publics, privés et associatifs, favorisant une mutualisation des efforts au service des plus fragiles.

L’inclusion comme moteur de développement urbain

Au cœur de cette dynamique, une ambition claire : faire de Douala une métropole où chaque citoyen trouve sa place. Le CMB s’emploie à intégrer toutes les catégories sociales, notamment les personnes en situation de handicap, dans les politiques urbaines.

Cette vision dépasse le cadre social classique pour s’inscrire dans une logique de développement global. L’inclusion n’est plus perçue comme une charge, mais comme un levier de croissance et de cohésion sociale.

Une vision municipale assumée

À travers cette réforme, Roger Mbassa Ndinè imprime une marque forte : celle d’une gouvernance qui place l’humain au centre des priorités. Le budget 2026 du CMB devient ainsi bien plus qu’un document financier ; il est le reflet d’un projet de société, où performance administrative et solidarité avancent de pair.

En consolidant le rôle du centre sous la tutelle du Ministère des Affaires Sociales, Douala affirme son ambition de devenir un modèle d’inclusion à l’échelle nationale.

Cap sur une ville pour tous

L’année 2026 s’annonce comme celle de la consolidation. Le CMB de Bépanda, renforcé dans ses missions et ses moyens, incarne désormais une nouvelle génération d’action sociale : agile, partenariale et résolument tournée vers l’impact.

À travers cette transformation, Douala ne se contente plus de gérer les vulnérabilités elle les intègre dans son projet de développement. Une évolution majeure, qui fait du social un pilier stratégique de la métropole de demain.

VICHAL DIKOBO S

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